一旦成為全職媽媽,意味著我本於愛心提供無償的家務勞動,意味著我沒有主動收入,沒有雇主給的退休金。我所有的現金,都是別人給的,而且常常是左手進,右手出,全部花在家人身上。
有一天,我發現自己無法向銀行申請新的信用卡,讓我震驚!
自己從 22 歲就進入職場工作,我很早就自己賺錢自己花,財務獨立。但是成為全職媽媽後,因為沒有固定正職,過去工作 20 年,從未遲交信用卡款的好信用,無法為我累積任何財務優勢,即便銀行並非沒有存款,但是,我連申請一張新的信用卡都有問題。
全職媽媽在財務上,被銀行視為沒有還款能力的人,如果要申請全新的信用卡,只能用先生的附卡。
我進一步想到,如果有的全職媽媽剛好婚姻出了問題,而之前她老老實實地拿著先生給的家用,盡責地花在食衣住行,花在小孩的補習安親,並沒有為自己累積太多餘錢,那麼,她離開婚姻那一日,就很可能面臨巨大的財務風險。即便可能領到贍養費,那仍然是別人給的錢,而不是自己賺的。
這並不是胡思亂想,而是我聽到的真實故事。哪怕是一路讀著名校,曾經有過光鮮亮麗好工作的女性,一旦辭職回家陪小孩,就會陷入無法財務獨立的困境。如果不是出身金湯匙之家,或是繼承長輩遺產,全職媽媽只能祈禱自己的婚姻白頭偕老,或者必須在不快樂的婚姻中忍氣吞聲。
此外,小孩長大成人,慢慢有了自己的朋友與世界,他們每天都會發生新的故事。而守在家裡的我,卻因為生活平凡,交友單純,慢慢成為一個沒有新故事的人,只能回顧往事。
慢慢地,在與孩子聊天時,我分享出來的故事,都是他們已經聽過的。我慢慢變成一個沒有故事的人,只是一天一天地老去。
不論是財務無法獨立,或是自己變成「沒有故事的人」,都讓我落寞。想到自己要這樣慢慢從中年步入老年,更令我恐懼。是以,在 2021 年,我決定重返職場,在擔任全職媽媽 12 年後。
前陣子,接受Design for Taiwan(飛捷文教基金會AMIT專案)訪談時,訪談人問到:
「在你重返職場的過程中,有沒有特別需要感謝的人?」
我說:有。是得人社會企業的創辦人蔡淯鈴。
得人社會企業 從創立以來,一直幫助那些為了照顧家人中斷工作的女性,重返職場。
2021年,我在春天時去參加了得人的工作坊,知道了幾件事:
1.就業市場長期缺工,中年人還是有就業機會。
2.做好心理準備:重返職場的前半年,會是挫折最多的時候。
因為要適應新的工作、同事,要學習新的技能,會有壓力。
另一方面,家人也要適應媽媽重返工作,而無法提供像以前那樣完整的「服務」撐過前半年,就會漸入佳境。
3.找工作時,與其上網投遞履歷,不如先向親朋好友發布:
自己將重返職場。
因為他們最了解你的狀況,更容易推薦適合你的工作。
淯鈴這幾年深入探討全職媽媽重返職場的困境。
有一次她說:
「既然重返職場那麼辛苦,那麼,如果有更多企業願意投入行動與資源,建立一個育兒友善的職場,媽媽是不是可以不要中斷生涯呢?」
就像我對淯鈴的了解,她絕不會只是說說而已,她會真的展開行動,去完成這個又大又難的願望。
這半年她與學界合作發布大型的調查,找出在台灣建立「育兒友善」職場的難點。
研究發現:各種友善職場措施,都有助於提升員工的組織承諾感跟個人幸福感。
但關鍵的是「主管支持的文化」、「彈性工作的制度」、「提供育兒資訊、支持團體」及「企業提供托兒資源」。
所以,在上週,淯鈴和她的團隊找來 Google 台灣總經理、台灣默克集團的人資長、嘉義基督教醫院的院牧、牧德科技的總經理和四季藝術兒童教育機構創辦人,一起出席,分享他們如何建立「育兒友善」的職場。
與談人一致的結論是:
在今日的台灣,一個雇主只要願意提供育兒友善的環境,並且支持育兒,如此,更能吸引好員工來到企業工作,並且更能持續貢獻能力。
另外,在周末的松菸,也有 Design for Taiwan 的展覽。
在其中,我貢獻了一段短短的訪談,談到重返職場的心路歷程:
「我覺得重返職場這件事情,是全職媽媽對自己人生最好的投資,不要害怕,做好準備,試著跨出第一步。」
「我也想對企業主喊話:既然全職媽媽可以不惜時間跟精力,去栽培自己的小孩,當她把這樣的熱情用來栽培自己的時候,一定會變得比以前更好。」
雖然之前沒有人告訴我這些事,但是,我實際嘗試、體驗之後,真心相信:
在孩子長大之後,走出家庭,是媽媽們重啟人生下半場的契機。
陪伴有時,放飛有時,這是為母的智慧,也是生而為人,無法捨棄的自由。
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作者介紹|丘美珍
曾任經理人月刊總編輯,數位時代雜誌編輯總監。2009年辭職回家陪伴 3 個孩子(2歲、4歲、6歲),擔任全職媽媽期間,同時是大家庭的媳婦,為全家12個家人備餐,親身經歷三代同堂的甘苦。
12年的全職媽媽生涯,在孩子小學階段,全力陪伴並且參與學校活動。在孩子國中階段,曾被青少年的叛逆擊倒,最後找出生存之道。在最小的孩子上高中後,開始為重返職場做準備。
如今是一個開啟第二人生的中年上班族,希望能夠繼續當一個有故事的人。