「你是全職爸爸？你會換尿布？會餵奶？會哄睡寶寶？幫寶寶洗澡？」說起全職爸爸，親友們質疑的聲浪便如雪花般飛來，會認為為何不是媽媽請育嬰假，而由爸爸代勞？這些性別刻板印象，同時反映在目前申請育嬰津貼的男女比例上。
根據勞動部統計，105年男性申請育嬰津貼人數為15,636人，約佔17%；女性則為76,632人，比例高達83%。勞動部勞動條件及就業平等司科長楊玫瑩分析原因，根據主計總處婦女婚育與就業調查報告，已婚婦女每日花在照顧家人及家務時間為3.81小時，遠高於男性1.13小時，顯示在家務分工、育兒照顧責任上，女性仍居於主要照顧者的角色，很多男性可能對全職育兒，感到無法勝任，因此女性請育嬰假比例仍然偏高；另外雖然男女薪資差距已逐年縮減，但部分女性薪資仍較其配偶略低，夫妻雙方仍會評估，誰申請育嬰留停對家庭經濟的衝擊較小，由薪資稍微低的一方申請會比較有利。
雖然如此，但另一個數字更值得關注，就是每年男性申請育嬰津貼的人數，從99年剛開始申辦時的6,803人，至105年成長至15,636人，已增加兩倍多，顯示近幾年性別平權的觀念已逐漸轉變。楊玫瑩認為，越來越多的爸爸，看重寶寶成長只有一次，願意花時間陪小孩；而且，申請育嬰留職停薪，能領取勞保投保薪資的六成薪，對家庭的收入不無小補。她解釋，育嬰津貼制度的設計，是受僱者父母雙方在孩子三歲前，可分別申請六個月的育嬰津貼，不能互相取代或互相轉換，意思是假如爸爸不申請，這六個月的育嬰津貼也不能移轉至媽媽身上，每人只有申請六個月津貼的權利。政府這樣的制度，其實是鼓勵性別平權、父母輪流育兒。爸爸請育嬰假後，可利用這段陪伴孩子的時間，用不同角度思考職涯發展，未來要轉職或做其他得準備，都是很好的轉換。
值得注意的是，有全職爸爸的家庭，各方面都具有優勢。林希陶分析，爸爸的陪伴，會促進孩子認知能力的發展，同時爸爸投入家庭，媽媽的心情會較愉悅，家裡氣氛會變好。根據研究指出，只要爸爸請兩週育嬰假，便能看到效果，因為爸爸體驗過後，就知道帶孩子很辛苦，因此願意對家庭付出更多心力。
現為臨床心理師的林希陶，因對嬰兒發展過程有興趣，加上自己的寶寶是發生率極低的同卵雙胞胎，所以請了兩年育嬰假，全職照顧寶寶。兩年過後，他自豪地表示，即使身為男性，但照顧起寶寶一點也不比女性弱，更將自己的育兒心得和照護技巧出書，希望告訴其他的爸爸，全職爸爸可以怎麼做。
當全職爸爸是一件幸福的事，但申請育嬰留職停薪之前，可先評估自己適不適合請育嬰假，再做決定。
林希陶認為，願意學習育嬰知識的態度，以及對孩子發展過程有興趣，是當全職爸爸的必要條件，如果爸爸學習意願不高，不但很難強迫，也難以從育嬰過程中得到樂趣。
雖然照顧新生兒花費不高，高消費活動和出門玩樂的機會不多，但每人物質欲望和需求不同，爸爸還是須先評估現有存款，在育嬰假兩年內是否夠用。經濟上沒有負擔，照顧寶寶期間較無壓力。
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爸爸請育嬰假前，應跟媽媽做好充分溝通，有媽媽的支持，兩人才能互相配合，一起撫育寶寶。
爸爸決定申請育嬰留職停薪後，在寶寶誕生前，可先做幾項準備，以免寶寶出生後手忙腳亂。
